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Marina Jadán
Hermita Marina Jadán Quezada es una lideresa natural; mujer ganadera y servidora pública jubilada con alta capacidad de gestión y resiliencia ante las dificultades. A través de su historia demuestra que el empoderamiento no es solo un concepto, sino una práctica diaria de valoración personal, liderazgo con el ejemplo y responsabilidad compartida. En la actualidad es la Gerenta y Representante Legal de COOPROGANZACHI, en la provincia de Zamora Chinchipe. Desde este cargo, dirige a la cooperativa bajo un enfoque de igualdad entre mujeres y hombres, exigencia mutua y liderazgo con el ejemplo. Conoce su historia.
Durante 35 años, Marina combinó su rol de productora ganadera con el de servidora pública en el Ministerio de Educación. Así, se levantó a las 2am todos los días para ordeñar sus vacas, cumplir con sus responsabilidades en el hogar y tomar la ranchera del turno de las 5am para llegar puntual a la oficina en donde cumplía con un horario fijo de 8 horas. Marina describe esta etapa como un tiempo de grandes sacrificios, señalando que incluso después de jubilarse, las consecuencias de esta rutina intensa se manifiestan en su salud. A pesar de ello, considera que estos esfuerzos fueron necesarios para sacar adelante a su familia y lograr que sus hijos se convirtieran en profesionales.
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“Nadie come gallina gorda por mano ajena, lograremos nuestros objetivos solo si mujeres y hombres arriman el hombro”.
Marina Jadán
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Gerenta de la Cooperativa de Producción Ganadera Zamora Chinchipe (COOPROGANZACHI)
En la actualidad, a sus 64 años, tuvo un rol fundamental en la constitución legal de COOPROGANZACHI, organización que inició como un grupo informal, pero ha llevado a cabo los pasos necesarios para garantizar el beneficio colectivo de sus miembros. Los retos de una nueva cooperativa son varios. Entre ellos, quizá el más demandante es lograr el consenso entre sus 25 miembros, quienes aportan con criterios, opiniones y expectativas distintas. No obstante, bajo el liderazgo paciente y abierto a la comunicación de Marina se facilita el cumplimiento de objetivos. A veces se reconoce como estricta y debe limitar a quienes quieran actuar de forma impulsiva. De igual manera, motiva al grupo de manera permanente recordándoles que sin el trabajo conjunto es imposible que se logren las metas que se han planteado. Esto lo hace desde el ejemplo, tiene claro que la autoridad no proviene solo del cargo, sino de la acción. Por eso, no le tiene miedo a las actividades físicas y pesadas. Al verla trabajar a pesar de su edad, las y los productores no tienen pretexto para no colaborar.
Como resultado, COOPROGANZACHI se mantiene gracias a la autogestión con prácticas como aportes desde sus miembros y rifas. Han participado en festividades cantonales con puestos de exhibición y han ganado premios en concursos, lo que sirve como incentivo para las y los socios. Más importante aún, la organización ofrece insumos ganaderos a precios más bajos que el mercado general, lo que representa un beneficio directo para la economía de sus integrantes.
A pesar de su fuerte liderazgo, Marina no busca aferrarse al poder. Desde su rol busca inspirar a los y las futuras lideresas que puedan aportar al crecimiento de la organización, siempre bajo la premisa de que las y los socios deben trabajar por igual y aprender unos de otros.